クオリティアーツについて

前に進む意志に、伴走する。

コンサルタントを呼んでレポートをもらった。ツールを導入した。研修を実施した。それでも、現場は変わらなかった。ソフトウェア開発の現場には、そんな経験を持つチームや経営者が少なくありません。外から答えを持ち込み、渡して終わる関わり方では、組織に根づかない。人が変わり、状況が変われば、すぐに元に戻ってしまいます。

クオリティアーツ（Quality Arts）は、この問いに「伴走」という答えで向き合うために、代表の池田 暁が2021年7月に立ち上げた個人事業です。ソフトウェアやシステムの開発に取り組む組織・チーム・個人の隣で、一緒に考え、一緒に手を動かし、一緒に前へ進みます。

Why

外から答えを渡すのではなく、一緒に走る

クオリティアーツは、自らの仕事を「伴走」と呼んでいます。課題を分析して、解決策を示し、あとは任せる。そういう関わり方は、クオリティアーツが目指すものではありません。

同じ目線に立ち、同じゴールを目指して走る。チームの一員として一緒に考え、一緒に手を動かし、ときには一緒に失敗する。どれだけ良い解決策でも、チームがそれを自分たちのものとして受け取れなければ長続きしない。外から来た人が帰った途端に元に戻ってしまう。そうした現場を見てきたからこそ、たどり着いた姿勢です。

関わる形は、コンサルタントでも、技術顧問でも、相手に合わせて選びます。大切なのは形ではなく、一緒に走れているかどうかです。

Three ways

斥候に、並走者に、背中を押す人に

伴走といっても、いつも横に並んでいるわけではありません。相手がいまどんな局面にいて、何を必要としているかを読み、走り方を変えます。

• 前を走る：斥候として、相手にまだ見えていないリスクや可能性を、先に確かめて持ち帰ります
• 横を走る：ペースを一緒に刻みます。チームが自信を持って走れているときは、あえて前に出ず、ただ隣にいることもあります
• 後ろから押す：ここまで来たのに、あと一歩が踏み出せない。そんな瞬間に、背中を押します

背中を押す言葉が届くのは、日頃から一緒に走り、信頼関係を築いているからこそです。そして伴走には、一緒に考えてつくり上げる「協創」と、互いに刺激し合い高め合う「競走」の両方が要ると考えています。どちらかだけでは、馴れ合いか、すれ違いになってしまうからです。

Scope

品質を入口に、現場から経営まで

クオリティアーツの軸は、ソフトウェアの品質とテストです。けれど、現場で一緒に走っていると、テストだけでは解決しない問題にいくつも出会います。開発プロセス、アーキテクチャ、チームの組み方、技術の選び方──気がつけば、ソフトウェアエンジニアリング全体の話になっている。10年先を見据えて組織のあり方を考えれば、事業戦略や人材育成、組織設計といった、経営そのものの話にもつながっていきます。

品質の問題は、技術の問題であると同時に、経営の問題でもあります。だからクオリティアーツは、品質を入口に、現場から経営まで、必要なところへ一緒に踏み込みます。

Name

名前に込めた想い

「クオリティアーツ」は、クオリティ（品質）とアーツ（技・芸術）を組み合わせた言葉です。

品質の技で、ソフトウェア開発に取り組む企業や人の成長と改善を支えること。そして、品質というものを芸術のように高めていきたい、という想いを込めています。

開業のときに掲げた思いは、今も変わりません。支援の仕事を通して、日本のIT業界の発展に貢献するとともに、その先で製品やサービスを使う一人ひとりの幸せにも貢献することです。

何を頼めばよいか分からない段階でも大丈夫です。今の状況と、目指したい姿を伺うところから始めます。オンラインで対応しています。